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公司ERP上線了
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發(fā)布時(shí)間：2009-07-03
本公司ERP項(xiàng)目于今年4月13日正式啟動(dòng)以來(lái)，項(xiàng)目組在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，按照公司ERP建設(shè)的整體部署和具體要求各部門(mén)員工精誠(chéng)合作，緊密配合，并肩奮斗，各階段工作順利推進(jìn)。
項(xiàng)目初期，ERP項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)多次深入現(xiàn)場(chǎng)，充分了解和調(diào)研公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展需求，本著ERP實(shí)施的目標(biāo)和實(shí)質(zhì)，針對(duì)庫(kù)存采購(gòu)管理、生產(chǎn)過(guò)程管理和控制、物料清單管理、銷售管理、合同管理、服務(wù)管理、財(cái)務(wù)和存貨核算管理等幾大方面梳理了業(yè)務(wù)流程，確定了項(xiàng)目的實(shí)施范圍，設(shè)計(jì)了ERP系統(tǒng)的組織架構(gòu)。之后，ERP項(xiàng)目組虛心聽(tīng)取各方領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)制定的方案和藍(lán)圖設(shè)計(jì)進(jìn)行了多次修改和完善。接著，項(xiàng)目組在階段成果的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)配置、報(bào)表開(kāi)發(fā)、單元測(cè)試、集成測(cè)試和權(quán)限討論設(shè)置之后，完成了業(yè)務(wù)方案的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工作。于2009年7月1日完成采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、銷售管理、合同管理、服務(wù)管理、存貨核算及物料清單等幾大系統(tǒng)的成功上線。
ERP系統(tǒng)的成功上線標(biāo)志著我公司向企業(yè)信息現(xiàn)代化管理更邁進(jìn)了一步！
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